가정예배는 자녀를 기르는 부모들에게는 ‘어렵고도 부담스러운 숙제’와 같다. 교회는 “부모가 자녀 신앙 교육의 주체입니다”라고 수없이 강조한다. 교역자들 역시 “가정에서 부모가 자녀를 믿음으로 양육해야 합니다. 가정예배는 기본입니다”라고 힘주어 강조한다. 그러나 부모의 입장에서 자녀 신앙 교육을 위해서 뭐라도 해야 하지만 실제로는 쉽지 않다. 부모가 가정예배를 어떻게 인도해야 할지 배워본 적도 없고, 심한 경우 가정예배지 자체를 접해 본 적이 없기에 가정예배는 부모에게 큰 짐으로 느껴지기 쉽다. 물론 어떤 부모는 자녀를 믿음으로 양육해 보기 위해 큰 다짐과 열심을 가지고 가정예배를 시도하지만 얼마 지나지 않아 지속되지 못하는 경우도 있다.

가정예배가 숙제처럼 느껴지는 것은 교회도 마찬가지다. 교회의 담임목사나 교역자들 역시 성도들에게 가정예배를 강조하고 반드시 실천하라고 권면하지만 가정예배와 관련한 자료를 지속적으로 제공하고, 정기적으로 점검해 지속 가능한 가정 신앙 활동으로 정착시키는 것이 말처럼 쉬운 일은 아니다. 그래서 교회와 사역자들도 가정예배에 대해 강조는 하지만 ‘어쩔 수 없이’ 한 발짝 물러나는 경우가 많다.

이러한 현실에서 교회는 부모에게 가정예배에 대한 무거운 짐을 모두 지우기보다 부모가 가정예배를 제대로 잘 진행하기 위한 목회 철학을 수립하고 이를 구현할 수 있는 체계를 만들어야 한다. 또한 가정예배 시행의 주체인 부모의 역량 강화를 위해 교육해야 하며 가정예배를 할 수 있는 다양한 교육 자료도 제공해 주어야 한다. 교회는 실질적인 지원 없이 가정예배 실천을 일방적으로 강요하는 존재가 돼서는 안 된다. 그 대신 부모로 하여금 ‘이렇게 하면 나도 할 수 있구나. 교회가 실질적으로 가정을 세워 주는 센터구나’라는 마음이 들도록 잘 준비해야 한다. 

이에 본 글에서는 가정예배를 지속 가능한 가정 신앙 교육 활동으로 정착하기 위해 교회가 ‘가정예배 사역팀’을 어떻게 구성하고 운영할 것인지를 제안하고자 한다. 특히 교회마다 상황과 형편이 다르기 때문에 교회의 규모에 따라 ‘가정예배 사역팀’을 어떻게 구성하고 과업을 어떻게 수행할 것인지를 설명하고자 한다. 

가정예배 실패팀과 성공팀의 차이

가정예배 사역팀을 어떻게 구성하고 과업을 부여할 것인지를 논의하기 전에 그동안 한국 교회에서 가정예배가 지속되지 못했던 이유와 원인을 살펴보고자 한다. 

가정예배 사역의 운영 주체와 관련해 실패팀은 주로 부교역자에게 위탁하는 구조다. 담임목사가 가정예배의 중요성을 설교하고, 실제적인 운영은 부교역자에게 전적으로 위탁하는 구조에서는 가정예배를 지속시키기 어렵다. 반면 성공팀은 가정예배를 담임목사의 목회 철학을 구현하는 매우 중요한 실행 과업으로 여긴다. 이를 위해 담임목사는 가정의 달에 설교 한 번으로 가정예배의 중요성을 강조하기보다 설교, 교육, 세미나, 멘토링, 실습 등을 통해 가정예배에 대한 중요성과 실천을 온 성도들과 공유한다. 

가정예배 인식에 있어서 실패팀은 가정예배를 단순한 프로그램으로 여기지만 성공팀은 이를 목회의 본질과 사명으로 간주한다. 그래서 교회의 특정한 행사나 프로그램처럼 한 번 실행하고 마는 것이 아니라 본질적 사역으로 간주하며 지속한다. 

조직과 관련해 실패팀은 주로 교회학교 교육부서에 맡긴다. 그러나 성공팀은 장년 부서의 교구와 교회학교의 교육 조직을 세밀하게 연결한다. 그리고 가정예배 실행을 위한 독립된 위원회를 구성해 실시한다. 

자료 준비와 관련해 실패팀은 교회가 가정예배 자료를 만들어서 배포하는 것에 초점을 둔다. 그러나 성공팀은 각 가정이 가정예배 자료를 어떻게 잘 활용할 수 있을지에 관심을 갖는다. 그리고 가정예배 우수 사례를 발굴하고 공유해 온 교회에 확산시키는 노력을 한다. 

가정예배 실행 방법과 관련해 실패팀은 교수자 중심의 일방적인 선포 방식으로 진행하지만 성공팀은 학습자 중심의 원리를 반영해 상황과 연령에 따른 맞춤식 가정예배 방법을 고안하고 실천한다. 소통과 관련해 실패팀은 가정예배와 관련된 내용을 교회 중심으로 위에서 아래로 일방적으로 전달하거나 소통하지만 성공팀은 정기적인 가정예배 피드백 모임을 갖고 아래로부터 다양한 의견을 듣는다. 

훈련과 관련해 실패팀은 가정예배를 인도할 수 있는 부모 교육이나 훈련의 기회를 많이 갖지 않는 반면, 성공팀은 가정예배 훈련 조직을 구성해 정기적으로 부모를 교육한다. 평가와 관련해 실패팀은 가정예배를 했는지 안 했는지 여부를 마치 숙제 검사처럼 평가하지만 성공팀은 가정에배를 통해 실질적인 신앙 성장이 일어났는지를 정기적으로 측정하며 작은 성공에도 칭찬한다. 

결국 실패팀의 초점은 성도들이 교회가 시킨 대로 가정예배를 즉각적으로 실시했느냐 아니냐에 초점을 맞춘다. 반면 성공팀은 성도들이 가정예배를 얼마나 지속하고 있고 얼마나 정기적으로 시행하고 있는지에 초점을 맞춘다.

가정예배 사역팀의 주요 업무

교회가 성공적으로 가정예배를 정착하기 위해서는 가정예배 사역팀을 구성해 체계적으로 운영하는 것이 필요하다. 그렇다면 가정예배 사역팀이 해야 할 주요한 업무는 무엇일까? 

첫째, 비전 및 정책 수립이다. 비전과 정책 수립은 교회가 하고자 하는 가정예배의 목적과 방향을 결정하는 과업이다. 가정예배 사역팀은 담임목사의 목회 철학이나 교회가 추구하는 인재상에 기초해 가정예배가 교회 전체의 핵심 가치가 되도록 해야 한다. 이를 기반으로 가정예배 매뉴얼을 만들고 가정예배 사역에 필요한 예산, 인력, 공간 등의 자원을 확보한다. 또한 가정예배의 효과성과 지속가능성 확보를 위한 평가 계획도 수립해야 한다. 

둘째, 콘텐츠 개발 및 배포다. 이 과업은 각 가정이 가정예배를 실제적으로 진행할 수 있도록 돕는 도구를 개발하는 것이다. 가정예배의 구성 요소, 순서, 교회의 특징, 교회력 등을 고려해 맞춤형 자료를 개발한다. 특히 교회학교와 연계할 경우 유치부, 유초등부, 청소년부, 장년부 등의 신앙 발달의 특성을 고려해 가정예배 콘텐츠를 개발한다. 또한 개발한 가정예배 콘텐츠를 어떻게 배포할 것인지를 정해야 한다. 즉 교회 주보에 매주 게재할 것인지, 온라인 플랫폼이나 모바일 앱에서 배포할 것인지 등을 결정하고 시스템을 구축한다. 

셋째, 가정 대상 교육 및 코칭이다. 이 업무는 성도들이 가정예배를 능숙하게 인도하고 지속적으로 실천할 수 있도록 지원하는 활동이다. 정기적인 가정예배 세미나 또는 워크숍을 개최해 가정예배의 중요성, 인도법, 말씀 해설 및 적용법, 자녀와의 소통 기술 등을 교육한다. 또한 가정예배 실행에 어려움을 겪는 가정을 위해 1:1 코칭이나 멘토링을 진행해 실질적인 도움을 줄 수도 있다. 더불어 가정예배 성공 사례를 발굴해 그들의 노하우를 성도들과 공유하는 나눔의 장을 마련할 수도 있다. 

넷째, 교구와 부서의 연계다. 이 업무는 가정예배가 교회의 모든 조직 속에서 유기적으로 작동하도록 지원하는 통합 관리에 해당한다. 가정예배는 부모와 자녀가 함께하는 예배이기 때문에 교구 및 교회학교 부서와의 연계가 필수적이다. 교구의 교구장, 구역장이 각 교육부서의 사역자, 부장, 교사 등과 연계해 가정예배를 통합적으로 수행할 수 있도록 가정예배 사역팀이 매개 역할을 해야 한다. 

다섯째, 성과 측정과 공유다. 가정예배 사역팀은 가정예배가 신앙 성장에 얼마나 효과적이었는지를 주기적으로 점검하고 그 결과를 확산시키는 역할을 해야 한다. 이를 위해 설문조사, 간증문 제출, 교육 참여율 등을 분석해 정규성과 지속성을 평가할 필요가 있다. 또한 가정예배를 꾸준히 드린 가정, 가정예배 교육 프로그램을 수료한 가정 등을 시상하거나 가정예배의 모범적 사례를 발굴해 그 성과를 공유하는 것도 필요하다. 

교회의 규모에 따른 가정예배 팀 조직과 과업

가정예배는 모든 교회가 반드시 장려하고 실행해야 하는 중요한 과업이지만 그 형식과 방법 등은 교회의 특성을 고려해야 한다. 특히 교회의 규모에 따라 가정예배 사역팀을 어떻게 구성하고 어떤 과업을 수행해야 하는지가 달라진다. 이에 소형, 중형, 대형 교회에서 활용 가능한 가정예배 사역팀의 조직과 과업에 대해 제안하고자 한다. 

1.    소형 교회 모델(300명 미만)
소형 교회는 인적, 물적 자원이 제한적이라는 한계가 있지만, 목회자와 성도 간의 친밀감이 높아 세밀한 관리가 가능하다는 장점이 있다. 이러한 점을 고려해 볼 때, 소형 교회에서 가정예배 사역팀의 주체는 담임목사가 맡는 것이 좋다. 담임목사는 성도들과 교육 목회 철학을 공유하고 가정예배의 성공적인 시행을 위해 개별 가정을 독려하고 1:1 상담 및 자료를 지원을 담당한다.

초기 단계에서 담임목사는 가정예배를 꾸준히 실행할 수 있는 몇몇 가정을 선정해 집중적으로 교육하고 관리하는 것이 좋다. 이를 통해 좋은 사례를 발굴해 교회 전체에 소개해 전 교인이 함께 가정예배에 동참하도록 격려한다. 이러한 과정을 거치면 담임목사는 한두 가정의 평신도 헌신자를 가정예배 사역팀에 배치해 실무적인 일을 맡겨 가정예배 사역을 감당하게 할 수 있다. 

담임목사와 가정예배 사역팀이 해야 할 중요한 과업 중 하나는 가정예배지를 제작하는 것이다. 가장 현실적인 방법은 담임목사의 주일 설교를 기반으로 가정예배지를 제작하는 방식이다. 담임목사가 설교 후에 설교 원고나 설교 개요를 제공해 주면 평신도 헌신자들이 이 내용을 가정예배지로 만든다. 이렇게 만들어진 가정예배지를 가지고 담임목사가 교육을 실시하게 되는데 주일예배 후나 혹은 수요예배 후에 가정예배 실시 가정을 대상으로 교육한다. 

아울러 담임목사는 한 달에 한 번 정도 가정예배 결과와 성과를 측정하기 위해 가정예배 결과보고서를 배포해 작성하도록 하고 평가한다. 한편 담임목사는 설교 시간을 활용해 가정예배의 중요성을 정기적으로 강조하는 것이 좋다. 

또한 연 1-2회 정도의 가정예배 세미나를 개최해 가정예배가 지속적으로 실행되도록 할 필요가 있다. 더불어 소그룹 구역 모임과 연계해 가정예배의 효과 등을 간증하거나 좋은 사례를 공유하도록 발표의 장을 마련해 주는 것도 중요한 과업이다.

2.    중형 교회 모델(300-1000명)
중형 교회는 소형 교회에 비해 인적, 물적 자원의 활용이 비교적 수월하다는 장점이 있다. 대형 교회만큼 전문적인 가정예배 사역팀을 구성하기는 어렵지만 담임목사와 교육디렉터를 중심으로 나름대로 체계적인 가정예배 사역팀을 구성해 사역할 수 있다. 

소형 교회와 마찬가지로 중형 교회 역시 가정예배 사역팀의 주체는 담임목사가 맡는 것이 좋다. 이는 가정예배가 단순히 ‘교회 프로그램’으로  남지 않도록 하기 위함이다. 담임목사는 가정예배를 자신의 교육 목회 철학으로 설정하고 목회의 본질적 사역으로 인식해야 한다. 담임목사는 정기적으로 설교와 세미나 등을 통해 가정예배의 중요성, 방법, 효과 등에 대해 교육한다. 

중형 교회에서 가정예배 사역팀 담당은 교육디렉터가 맡는 것이 좋다. 일반적으로 중형 교회의 경우 교육 전임 사역자나 혹은 부서 사역자 중에서 기독교교육학을 전문적으로 배운 사람이 교육디렉터를 맡는다. 교육디렉터는 가정예배 사역팀의 실질적 담당자가 되고 교회 내에서 헌신된 5-6가정을 가정예배 사역 팀원으로 임명해 실무를 담당하도록 한다. 

가정예배 사역팀은 다시 두 팀으로 구성할 수 있는데 하나는 교육/콘텐츠팀이며 다른 하나는 지원/관리팀이다. 교육/콘텐츠팀은 가정예배 교재와 자료를 제작하는 업무를 맡는다. 중형 교회에서 가정예배지는 담임목사의 설교를 재구성해 활용할 수도 있고 시중에 판매하는 성경 공부 교재나 큐티 교재를 재구성해 본 교회 상황에 맞게 활용할 수도 있다. 또한 교육/콘텐츠팀은 이렇게 만들어진 가정예배지를 효과적으로 활용할 수 있도록 매주 특정 시간을 정해 가정예배를 실시하는 가정을 교육한다. 지원/관리팀은 교회의 성도들이 가정예배에 적극적으로 동참할 수 있도록 홍보하는 캠페인을 전개한다. 또한 가정예배를 원활하게 실천하지 못하는 가정을 위해 코칭하는 역할을 담당한다. 

중형 교회는 소형 교회보다 좀 더 체계적으로 가정예배팀을 운영할 수 있다. 먼저 가정예배 정착을 위해 정기적인 교육을 실시한다. 가정예배 사역팀은 4주 과정의 교육프로그램을 개설해 가정예배의 필요성, 인도법, 효과 등을 교육한다. 이 교육과정은 교회의 형편에 따라 분기별(연 4회)로 실시할 수도 있고 반기별(연 2회)로 실시할 수도 있다. 

가정예배 자료 개발은 자녀의 연령대를 고려해 맞춤형으로 제작할 수 있다. 가정예배 사역팀 내에서 미취학 아동 가정, 초등 아동 가정, 청소년 가정, 자녀 출가한 가정 등으로 구분해 담당자를 세우고 동일한 본문으로 자녀 연령대에 따라 다양한 방식의 가정예배가 실행될 수 있도록 교재를 개발한다. 만일 이러한 과정이 다소 어렵다면 현재 시중에 나온 큐티집 중에 본문은 같으면서도 자녀의 연령에 따라 맞춤형으로 제작된 교재를 참고해 그 내용과 방법을 활용하는 방법도 있다. 

가정예배 사역팀은 가정예배의 지속적 실행을 위해 정기적으로 전 교인 대상으로 홍보를 실시하고 ‘잠재적 가정예배 후보군’을 선정해 집중적으로 일대일 홍보를 하는 것도 좋다. 특히 가정예배를 새롭게 시작하려는 가정과 현재 가정예배를 성공적으로 정착시킨 가정을 일대일로 매칭해 주는 것도 매우 좋은 방법이다. 또한 전 교회적으로 가정예배의 날을 지정하거나 이벤트를 통해 가정예배가 교회의 중요한 사역으로 정착될 수 있도록 기획하는 것도 좋다. 

3.    대형 교회(1000명 이상)
대형 교회는 전문 인력 배치와 체계적인 시스템을 구축해 가정예배 사역팀을 운영할 수 있다는 장점이 있다. 소형 및 중형 교회에 비해 인적 물적 자원이 풍부해 목회 철학과 방향성만 제대로 설정된다면 가정예배를 교회의 핵심 사역으로 정착시킬 수 있다. 반면에 가정예배의 브랜드화와 형식에 치우치는 것은 경계해야 한다. 대형 교회에서 가정예배 사역팀의 주체는 역시 담임목사다. 담임목사는 가정 사역과 관련한 자신의 목회 철학을 성도들과 주기적으로 공유하고 실무조직인 가정사역위원회와 핵심 가치를 공유해야 한다. 

실무조직인 가정사역위원회는 가정예배 전문사역자, 스텝 사역자, 전문성을 갖춘 평신도 등으로 구성한다. 이 위원회는 자체적으로 교육 과정 개발, 수행, 평가, 교육 등을 진행할 수 있는 역량을 갖춘 조직으로 구성한다. 가정사역위원회는 총 4개의 사역팀으로 세분화할 수 있다. 

연구/개발팀은 교육 트렌드, 가정의 구조, 인간발달의 특징 등을 고려해 가정예배지를 자체적으로 제작한다. 연간 계획에 따른 체계적인 가정예배 계획안을 수립하되 미취학, 초등, 청소년, 청년기의 자녀를 둔 가정, 장년이나 노년만으로 구성된 가정 등 다양한 가족 구성의 변수를 고려해 가정예배지를 제작한다. 물론 성경 본문이나 내용은 모두 동일하게 제작하되 가정예배 활동의 방식을 연령에 따라 다양하게 구성한다. 

교육/훈련팀은 가정예배 인도자를 양성하는 교육과 가정 사역 리더십 훈련을 담당한다. 가정예배의 지속성은 결국 예배 인도자의 준비와 역량에 따라 결정된다. 따라서 분기별로 가정예배 인도자 학교를 개설해 참여자를 교육하고 실제 실습까지 해 보는 기회를 제공한다. 여기에는 사례 영상 시청, 실습, 피드백 등을 포함한다. 가정 사역 리더십 훈련은 가정예배를 인도하는 부모들을 대상으로 가정 사역의 필요성, 성경적 가정 사역, 우리 가정 맞춤형 가정 사역 등의 교육 과정을 설계해 부모 리더를 교육하고 훈련한다. 

홍보/미디어팀은 교회 내에서 가정예배를 홍보하고 운영하며 좋은 사례를 발굴한다. 또한 간증 콘텐츠를 개발해 교회 홈페이지 및 SNS에 게시 및 배포해 성도들이 쉽게 가정예배의 효과를 확인할 수 있도록 한다. 

상담/코칭팀은 가정예배를 진행하는 과정에서 겪게 되는 다양한 문제들을 상담하고 가정 맞춤형 코칭을 지원한다. 

가정사역위원회에서는 생애주기별 차별화된 가정예배지를 제작하되 가정예배 시에 실제로 활용할 수 있는 교육 보조 자료, 교육 활동, 교육 방법 등을 해당 성경 본문에 맞춰 제작 보급한다. 가정예배는 가정 내 모든 연령대가 참여하는 것이기 에 교회학교와 연계해야 한다. 

이를 위해 교회학교 교사 및 부서 사역자들을 교육해 가정과 연계할 수 있는 가정예배교육을 함께 실시한다. 대형 교회의 경우 전문성을 갖춘 인력을 비교적 쉽게 찾을 수 있어 미디어/디자인 전문 인력을 배치해 가정예배지 및 교육 보조자료 제작을 전문적으로 할 수 있다. 

한편 가정예배를 진행하는 가정들이 이러한 자료들을 손쉽게 확보할 수 있도록 온라인 플랫폼을 구축한다. 위원회는 플랫폼에 매주 가정예배 자료를 업로드해 가정이 쉽게 다운로드해 사용할 수 있도록 하며 앱이나 웹에 구현하는 전자 자료 형태로 가정예배 관련 자료를 제공해 활용하도록 할 수 있다. 또한 가정예배 활성화를 위해 다양한 행사를 기획할 수 있는데 가정의 달이나 특별 절기를 활용해 대규모 가정예배 콘퍼런스를 개최해 교회 안팎에서 가정예배에 관심이 있는 성도들이 참여할 수 있는 기회를 제공한다. 

가정예배 지속을 위한 사역팀 운영 관리

가정예배는 지속성과 정규성이 중요하다. 즉 한 번 하고 끝나는 것이 아니라 장기적으로 가정의 문화로 정착돼야 한다. 또한 가정예배를 정해진 시간에 진행해 이것이 일종의 거룩한 습관이 되도록 해야 한다. 

이러한 목표를 달성하기 위해서 첫째, 가정예배 사역팀은 데이터에 기반한 관리를 해야 한다. 즉 얼마나 많은 가정이 참여하였는가, 가정예배의 만족도 추이는 어떠한가, 가정예배를 시작하는 데 어려움은 무엇인가, 가정예배를 지속하는 데 방해인것은 무엇인가 등 가정예배의 지속적이고 정기적인 실행을 위해 데이터를 기반으로 평가 관리를 해야 한다. 이 평가를 통해 개선할 점을 찾아내고 이를 보완하는 피드백(환류) 과정을 거쳐야 한다. 

둘째, 가정예배 교육과 훈련 체계를 갖춰야 한다. 아무리 좋은 교재가 있어도 이를 활용하는 사람이 훈련돼 있지 않다면 교육 활동의 효과는 반감된다. 현재 가정에서 가정예배를 인도하는 주요 주체는 부모다. 부모가 가정예배에 우선순위를 두고 의지를 갖고 시도해 본다면 그 가정의 가정예배는 성공적으로 정착될 수 있다. 따라서 교회는 부모를 가정예배 인도자로 세우는 훈련 체계를 교회의 규모와 형편에 맞게 구성하고 가동해야 한다. 

셋째, 가정예배 사역팀은 가정예배를 드리기 어려운 가정을 지원하는 대안적 프로그램을 마련해야 한다. 가정예배는 상당한 노력과 열정 없이는 지속적으로 수행하기 어려운 것이 현실이다. 성도들에게는 가정예배는 진입장벽이 높은 활동일 수 있다. 따라서 가정예배보다 부담이 덜한 가정 신앙교육 프로그램을 제공, 홍보해 이를 우선적으로 실천하도록 격려하는 것도 필요하다. 가령, 가정의 정기적 기도회, 주 1회 온 가족 감사의 시간, 가족 성경암송의 날 등 온 가족이 함께하되 가정예배보다 상대적으로 부담이 적은 가정 신앙 교육 프로그램을 제공하는 것도 고려해야 한다.